T사는 건축ㆍ설계ㆍ시공 분야 중견 전문회사로 부동산 경기 침체의 어려움을 극복하고자 최근 수년간 모든 역량을 총동원했다. 외부적으로는 영업을 강화하는 한편 내부적으로는 비용 줄이기에 나섰다. 하지만 자체적으로 비용을 줄이는 것에 한계가 있음을 깨닫고 코스트제로의 컨설팅을 받았다. T사는 업종 특성상 각종 공사 인허가 관련 서류와 입찰 서류, 설계도면 작성 등으로 월평균 1억원 상당의 출력비용을 지출하고 있었다. 영업에 수반된 각종 유무선 통신비용으로도 월평균 1000만원 이상을 지출했다. 프로젝트별 합동사무소 운영비용으로도 적지 않은 금액이 들었다.
코스트제로는 업종 특성을 감안해 출력비용, 현장지출 비용 등을 줄였다. 3개월간 컨설팅을 통해 T사 연간 지출경비 약 120억원 중 8.2%가량에 해당하는 9억8000만원의 비용 절감 방안을 제시했다.
코스트제로는 T사의 모든 비용을 대상으로 계약서ㆍ거래명세, 최근 1년간 월별 지출 내역을 확인하고 부서별 업무 담당자와 인터뷰 등을 통해 T사 연간 비용을 정리해 제공했다. 이후 경영자의 신속한 의사결정을 통해 비용 절감을 현실화할 수 있었다.
기업에서 흔히 추진하는 비용 절감 방식은 주로 절감 방안 찾기에만 몰입돼 있다. 숲은 보지 못하고 나무에만 집중하는 오류다. 문제 해결을 위해서는 객관화 관점에서 숲을 인식하고 자연스럽게 절감 방안을 추진하는 것이 유효하다.
코스트제로는 연중 캠페인을 통해 기업들의 성공적인 비용 절감을 위한 상담과 컨설팅을 제공한다. 컨설팅을 받은 기업에는 총무지원ㆍ비용관리 솔루션을 무상으로 제공한다. 수수료는 소정의 컨설팅 실비와 연간 비용 절감액 중 일부를 받으며 상담을 원하는 기업은 전화(02-579-0050)로 문의하면 된다.
|
